煤機(jī)播報(bào)：神東礦區(qū)的“八國(guó)聯(lián)軍”走了，但不用追，快來(lái)揭秘
煤機(jī)播報(bào)：神東礦區(qū)的“八國(guó)聯(lián)軍”走了，但不用追，快來(lái)揭秘
讓采煤裝備全部實(shí)現(xiàn)中國(guó)制造：神東礦區(qū)的“八國(guó)聯(lián)軍”走了，但不用追，快來(lái)揭秘
2月28日，隨著補(bǔ)連塔煤礦12511綜采工作面煤機(jī)滾筒轟隆轉(zhuǎn)動(dòng)，如鋼鐵巨人般的液壓支架緩緩移動(dòng)，公司8米大采高工作面正式投產(chǎn)。在這個(gè)讓世人矚目的世界首個(gè)8米大采高工作面，最讓人激動(dòng)的是其中所有裝備均為中國(guó)制造。
補(bǔ)連塔煤礦綜采三隊(duì)的劉淳元看著眼前的大家伙，心里充滿了征服的欲望�！斑@個(gè)工作面，除了采煤機(jī)以外，其它的都是新設(shè)備，而且都是我們的國(guó)產(chǎn)化設(shè)備，我們有信心把國(guó)產(chǎn)設(shè)備用好。”
看著眼前的國(guó)產(chǎn)化設(shè)備，筆者的眼前閃過(guò)一個(gè)人，開(kāi)拓準(zhǔn)備中心機(jī)修車間副主任李巖——這個(gè)1992年，在華能精煤公司神府分公司成立引進(jìn)設(shè)備辦公室（簡(jiǎn)稱引進(jìn)辦）之初就被抽調(diào)進(jìn)引進(jìn)辦的元老。在他手中，引進(jìn)了公司第一套進(jìn)口設(shè)備，JOY的煤機(jī)、DBT的支架、特種車輛……
“你看這張照片，這里有英國(guó)國(guó)旗、澳大利亞國(guó)旗，還有德國(guó)國(guó)旗……”
1992年，當(dāng)時(shí)的華能精煤公司為了投建大柳塔煤礦，歷經(jīng)艱辛，向國(guó)家計(jì)委請(qǐng)示引進(jìn)采煤機(jī)、刮板輸送機(jī)、轉(zhuǎn)載機(jī)、破碎機(jī)、電液控制系統(tǒng)及膠輪輸送車等國(guó)外先進(jìn)采煤設(shè)備，就是為了裝備礦區(qū)第一個(gè)600萬(wàn)噸/年高產(chǎn)高效現(xiàn)代化礦井。
不少“老礦區(qū)”都知道，在礦區(qū)開(kāi)發(fā)建設(shè)初期，為了趕上世界先進(jìn)采煤國(guó)家的開(kāi)采技術(shù)水平，礦區(qū)的開(kāi)拓者們?cè)谌蚍秶鷥?nèi)廣泛借鑒了美國(guó)、澳大利亞、德國(guó)等發(fā)達(dá)國(guó)家的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，跳出了國(guó)內(nèi)傳統(tǒng)煤礦建設(shè)規(guī)范，全面采用了進(jìn)口裝備，為礦區(qū)初期的跨越式發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。
礦區(qū)曾經(jīng)流傳著一句話：“八國(guó)聯(lián)軍”在礦區(qū)。
這“八國(guó)聯(lián)軍”就是指JOY、DBT、艾柯夫等八個(gè)國(guó)外設(shè)備生產(chǎn)廠家。當(dāng)時(shí)的設(shè)備無(wú)論大小都是由這八個(gè)廠家提供。給大家印象最深的是，只要是中國(guó)沒(méi)有的東西，往往都是天價(jià)。采購(gòu)談判的時(shí)候，經(jīng)常是談上一整天也降不了1%.
國(guó)外廠家為了規(guī)避、轉(zhuǎn)嫁風(fēng)險(xiǎn)，所有設(shè)備、配件都是以銷定產(chǎn)，只有在接到訂單后，才會(huì)組織生產(chǎn)。這就導(dǎo)致關(guān)鍵配件的到貨時(shí)間為生產(chǎn)時(shí)間加上國(guó)際運(yùn)輸時(shí)間，再加上離港報(bào)關(guān)、入港報(bào)關(guān)和國(guó)內(nèi)運(yùn)輸時(shí)間，最長(zhǎng)的時(shí)候要十幾個(gè)月配件才能最終到達(dá)礦區(qū)。在如此長(zhǎng)的供貨周期下，為了不影響生產(chǎn)，公司只能多備配件，超前儲(chǔ)備，由此導(dǎo)致神東的庫(kù)存直線上升。隨著庫(kù)存增加，問(wèn)題也隨之而來(lái)。當(dāng)公司儲(chǔ)備了一大批配件的時(shí)候，個(gè)別缺乏職業(yè)操守的廠家，對(duì)裝備配件來(lái)一次全面升級(jí)，把所有的整機(jī)、配件的標(biāo)號(hào)做一次調(diào)整。本來(lái)同類型通用的配件，不進(jìn)行詳細(xì)鑒別的話，全部無(wú)法使用。如此一來(lái)，這些“洋玩意”變成了公司的“死庫(kù)存”。無(wú)奈中，公司只好再購(gòu)買全新的配件，可到貨后才發(fā)現(xiàn)，許多配件是通用的，僅僅是貨號(hào)、標(biāo)號(hào)發(fā)生了變化。
設(shè)備管理中心技術(shù)部的技術(shù)員張國(guó)民說(shuō)：“進(jìn)口配件使用成本高、供貨周期長(zhǎng)只是一部分問(wèn)題，還存在的一個(gè)大問(wèn)題是2008年以前購(gòu)置的采煤機(jī)電控系統(tǒng)性能低，部分備件已經(jīng)停產(chǎn)，無(wú)法保證設(shè)備大項(xiàng)修及正常使用，再加上進(jìn)口采煤機(jī)電控系統(tǒng)不向第三方開(kāi)放數(shù)據(jù)接口，無(wú)法滿足公司自動(dòng)化工作面和集中控制的需求。”
為了扭轉(zhuǎn)進(jìn)口裝備、配件全面掌控在國(guó)外廠家手中的不利局面，從2001年開(kāi)始，公司啟動(dòng)了國(guó)產(chǎn)化工作，試圖將一些技術(shù)含量不高、生產(chǎn)門檻低的配件轉(zhuǎn)交給國(guó)內(nèi)廠家生產(chǎn)。
以后的幾年里，公司的國(guó)產(chǎn)化工作成效顯著。2001年，國(guó)產(chǎn)化總金額3383萬(wàn)元的配件替代了7541.7萬(wàn)元的進(jìn)口配件；2002年公司累計(jì)完成的國(guó)產(chǎn)化配件金額為8039萬(wàn)元，平均節(jié)省采購(gòu)資金50%；2003年，因推進(jìn)進(jìn)口設(shè)備國(guó)產(chǎn)化節(jié)約資金6039萬(wàn)元；2004年完成國(guó)產(chǎn)化項(xiàng)目97個(gè)，比進(jìn)口節(jié)約資金8683萬(wàn)元……
在此后十年的時(shí)間里，伴隨著中國(guó)基礎(chǔ)工業(yè)水平的不斷提升，與公司合作的國(guó)內(nèi)煤機(jī)廠商制造水平、加工工藝、技術(shù)實(shí)力不斷提升，公司設(shè)備的國(guó)產(chǎn)化程度也節(jié)節(jié)攀升，同時(shí)涌現(xiàn)出了鄭州煤礦機(jī)械集團(tuán)股份有限公司、中煤北京煤礦機(jī)械有限責(zé)任公司、常州聯(lián)力科技有限公司、天地科技股份有限公司等一大批有實(shí)力的煤機(jī)設(shè)備制造企業(yè)。
2014年，有感于國(guó)內(nèi)煤機(jī)行業(yè)的發(fā)展具備了開(kāi)展高端設(shè)備國(guó)產(chǎn)化的條件，公司作出全面停止進(jìn)口裝備、配件，開(kāi)展高端裝備配件國(guó)產(chǎn)化的決定。從2014年開(kāi)始，美國(guó)久益公司因神東這個(gè)最大的客戶停止采購(gòu)，連年虧損，陷入經(jīng)營(yíng)困境，最后因?yàn)闊o(wú)法支撐，被連續(xù)轉(zhuǎn)賣。在神東停止購(gòu)買德國(guó)DBT公司的液壓支架后，國(guó)內(nèi)煤企紛紛效仿神東采購(gòu)國(guó)產(chǎn)支架，德國(guó)DBT公司被國(guó)內(nèi)液壓支架廠家?jiàn)Z去了大部分的市場(chǎng)份額，因而也被出售。
礦區(qū)的“八國(guó)聯(lián)軍”不見(jiàn)了，以前常駐礦區(qū)的外方服務(wù)工程師消失了，礦區(qū)越來(lái)越多的裝備開(kāi)始國(guó)產(chǎn)化。
國(guó)產(chǎn)化給神東帶來(lái)的最直接收益就是，神東的裝備、配件采購(gòu)成本大幅度下降，僅為原來(lái)的50%，而庫(kù)存更是在兩年內(nèi)下降了17億元。與此同時(shí)，神東也在有條不紊地推進(jìn)高端配件裝備國(guó)產(chǎn)化。在一系列合作廠商的支持下，神東計(jì)劃分三年，完成近兩萬(wàn)項(xiàng)高端配件的研發(fā)。2016年，神東就組織相關(guān)廠商完成了2套成套泵站開(kāi)發(fā)(租賃專業(yè)化)、23臺(tái)泵站曲軸箱泵頭總成和2臺(tái)采煤機(jī)牽引電機(jī)開(kāi)發(fā)以及6726項(xiàng)2969種179495件零配件開(kāi)發(fā)的前期技術(shù)、測(cè)繪、試用及評(píng)議管理工作，并計(jì)劃最終在2019年實(shí)現(xiàn)全公司所有裝備的國(guó)產(chǎn)化研發(fā)、制造。
在神東高端配件的國(guó)產(chǎn)化進(jìn)程中，收獲碩果的不僅是神東自身，一個(gè)又一個(gè)的合作廠商通過(guò)在神東參與高端配件國(guó)產(chǎn)化工作，不僅磨練了技術(shù)，提升了水平，還走向國(guó)外市場(chǎng)，開(kāi)始占領(lǐng)世界煤機(jī)市場(chǎng)份額。未來(lái)，神東還將繼續(xù)開(kāi)展高端裝備國(guó)產(chǎn)化工作，實(shí)現(xiàn)所有采煤裝備中國(guó)制造，帶領(lǐng)中國(guó)煤機(jī)裝備制造行業(yè)占領(lǐng)世界煤機(jī)裝備制造的至高點(diǎn)。
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